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发布时间: 2022-12-28 次浏览

  2022年10月17日至21日,兴原认证中心有限公司(以下简称兴原认证)接受了中国合格评定国家认可委员会(以下简称CNAS)2022年度监督评审,并顺利通过。    10月17日至21日,CNAS派出以于斌为组长、由9位专家组成的认可评审组对兴原认证进行了年度监督评审。受疫情防控影响,本次评审采取远程方式进行,涉及质量(含EC9000)、环境、职业健康安全、食品安全、亚游九游会登录危害分析与关键控制点、信息技术服务、信息安全、能源等九个管理体系认证领域。

  兴原认证采取多种形式开展学习贯彻党的二十大精神,通过党总支、党支部、团支部和工会组织多种形式的学习宣贯活动,带领广大干部职工深刻理解和把握党的二十大精神实质和内涵要义,立足岗位,踔厉奋发,切实把党的创新理论贯彻落实到工作的各方面、全过程。

  10月21日,加佳控股集团有限责任公司发来信息,因公司业务需要,10月22日需使用扩项审核后的证书。通常,认证制作后,邮寄至加佳控股集团,至少需2天时间。综合业务部接到客户需求后与审核审定部紧急联动,在合规合法的前提下,及时根据认证决定结果制作了认证证书,当日将认证证书通过电子方式发至加佳控股集团。      10月24日,加佳控股集团有限责任公司北京分公司员工,前来中心表示感谢,并赠送锦旗“业务精湛助企业,服务热情暖人心”,对兴原认证的服务质量和效率给予高度认可和赞扬。      兴原认证将以实际行动践行公司“立足核工业,服务全社会”的宗旨,以客户需求为中心,通过良好的服务态度和先进的技术手段,持续推进精细化管理。综合业务部杨珺 供稿

  兴原认证中心有限公司(以下简称“兴原认证”)聚焦国企改革三年行动重点任务,向纵深推进经理层成员任期制和契约化管理考核,推动各级管理人员“能下、能出、能减”,有力增强企业发展活力、内生动力和市场竞争力,扎实推进“十四五”关键一年。

  兴原认证中心有限公司(以下简称“兴原认证”)高度重视外部董事履职保障工作,在对外调研和对内决策两个方向,在突出全面性、针对性、指导性上下功夫,帮助外部董事摸实情、听真话、出实招,有力推动董事会科学高效决策。 一、在对外调研方面     (一)突出调研对象的全面性。兴原认证董事会高度重视调研工作,一是针对外部认证机构:结合中核集团对标世界一流提升行动的要求,瞄准对标先进机构,及时学习借鉴,取长补短。二是针对分支机构:了解分支机构的运作情况以及面临的重点难点问题,改进和优化总部支持和服务,完善分支机构管理。2021年董事会对所有分公司开展了书面调研,形成书面调研报告,对两个分支机构进行实地调研,深入了解情况,推动高质量发展。     (二)突出调研内容的针对性。董事会办公室坚持问题导向,结合调研主题有针对性地选择调研以求真正发现问题、更好解决问题。一是针对企业管理、改革发展、人事薪酬管理等方面,2022年8月24日,董事会赴船级社调研学习相关先进经验。二是针对分支机构的业务布局,2021年6月、9月分别安排了董事赴长沙工作站、广东分公司的现场调研活动,了解市场情况和发展前景。     (三)突出调研报告的指导性。在调研中,外部董事积极为企业改革发展献言献策,提出的意见建议涵盖改革发展、内部管理、业务布局、人事薪酬等方面,展现了外部董事的专业知识和管理经验,有效发挥了外部董事的“外部视角”作用。 调研结束后,董事会办公室认真梳理调研情况,经外部董事审核后形成调研报告,集中反映董事会决议执行情况、企业经营管理存在问题、外部董事意见建议等内容。 二、在对内决策方面     (一)突出决策机制的建设。为有效落实董事会职权,充分发挥定战略、作决策、防风险作用。发布《董事会议事规则》《董事长办公会议事规则》《董事会授权管理规定》《外部董事监事履职保障工作方案》等管理制度,完善了董事会决策机制。     (二)突出履职条件的保障。为了更好地提供外部董事、监事履职保障,发布《兴原认证中心有限公司外部董事监事履职保障工作方案》,对重大事项会前进行专门汇报,配备了董事、监事专用笔记本电脑,定期汇报公司月度财务报告、工作周报。兴原公司还设立了董事会办公室,配备专门工作人员为董事会、股东会工作提供支持。     (三)突出决策要求的落实。兴原认证经营层高度重视董事会各项决议的落实,充分听取董事意见,坚决落实董事会各项要求,发挥外部董事“决策专家、经营顾问”的重要作用,有力增强了董事会权威性和有效性,助力公司的经营管理活动的高质量发展。     另外,兴原认证还加强董事会办公室人员配备,董事会秘书、董事会办公室工作人员加强对《公司法》、《公司章程》的学习,到总院观摩学习,持续提升业务能力,为外部董事履职保障提供支持。

  兴原认证中心有限公司(以下简称“兴原认证”)深入贯彻《中国国有企业基层组织工作条例(试行)》、《关于中央企业在完善公司治理中加强党的领导的意见》和集团党组、总院党委有关要求,充分发挥党组织的政治引领作用,宣传贯彻党的路线方针政策,团结凝聚职工力量,引导和监督公司合规经营,规范管理亚游九游会登录,有效确保公司改革发展正确方向。一、完善党建工作要求进章程,落实党组织在公司治理结构中的法定地位  坚持“两个一以贯之”,根据总院党委授权,在公司章程中明确党组织的职责权限、机构设置、运行机制、基础保障等重要事项,落实党组织在公司治理结构中的法定地位,体现“双向进入、交叉任职”领导体制相关规定,夯实党建工作的制度基础,充分发挥国有企业党组织政治核心作用,为兴原认证高质量发展提供坚强政治和组织保证。二、厘清各治理主体权责边界,规范公司治理能力  加强治理体系建设、治理主体权责划分、授权决策制度、决策会议议事规则和权责清单等的统筹推进,及时调整并发布《兴原认证中心有限公司“三重一大”决策制度管理规定》以及《关于发布兴原认证中心有限公司四个决策主体决策事项清单的通知》等文件,明确了党总支、股东会、董事会、经理层的职责、权限,充分发挥现代化企业民主议事决策能力,进一步提升公司治理能力,保障党建工作与企业经营管理协同联动。三亚游九游会登录、坚持党管干部、党管人才,培养高素质专业化领导人员队伍和人才队伍(一)树立正确用人导向,选优配强中层干部  先后发布了《兴原认证中心有限公司干部选拔与任用管理办法》、《兴原认证中心有限公司中层干部能上能下管理办法》等干部管理制度,按照总院党委授权,完成21名中层干部的选聘,运用公开竞聘和增加选拔环节能力展示等多种方式,为务实重干公司认证新闻、担当作为的干部职工能够脱颖而出创造良好条件,将各类优秀人才充实到管理干部队伍之中。(二)实施人才强企战略,建立高层次人才管理机制  发布《兴原认证中心有限公司高层次人才管理办法》,实行专业领域带头人和业务带头人制度,对公司关键领域、重要环节、重点业务提供人才支持,畅通专业技术人才和业务人才的职业发展通道;分专业引进各类高端专业人才,助力公司专业化发展,最近三年,兴原认证已引进了信息安全、碳资产管理等领域的高级人才近10名。四、积极履行总院党委授权,促进公司创新发展  党总支履行总院党委授权,三年来,完成对20多项重要事项进行集体研究把关,通过开专题会、制定行动项等方式,确保上级党委的决策部署和各项要求的落实。党总支围绕党的新发展理念,积极提出公司新的业务发展方向。最近两年,党总支提出了开展双碳业务、创新能力评价认证业务的思路,并推动了知识产权管理体系和绿色产品认证的开展。五、加强民主管理,维护职工合法权益  先后编制《兴原认证中心有限公司职工代表大会提案征集与处理实施办法》、《职工董事、监事管理办法》、《兴原认证中心有限公司职工代表大会实施细则》,健全以职工代表大会为基本形式的民主管理制度,积极探索职工参与管理的有效方式,推进司务公开、业务公开,保障职工知情权、参与权、表达权、监督权,维护职工合法权益,保证职工代表有序参与公司治理。兴原认证党总支 供稿

  为进一步推动管理体系和管理能力建设,夯实管理基础,按照总院对标工作的有关要求,2020年以来,兴原认证选取行业内2家具有标杆性和参照性的对标单位,梳理对标事项,通过对标行动寻找差距,聚焦自身存在的不足,持续推进对标管理提升。  为了确保对标管理提升的效果,兴原公司第一时间成立对标工作领导小组,由总经理担任小组组长,其余班子成员任副组长,业务部门负责人任组员,召开多次对标管理提升专题会议,主要从市场竞争力和认证效率两个对标方向,确定了13项改进措施,并及时向全体员工宣贯《对标情况报告》,确保对标结果转化成改进方向。  下一步,亚游九游会登录兴原认证将扬长避短,持续关注市场对认证项目的需求,积极扩大新领域和新专业;保持现有的良好作风的同时注意风险控制,加大信息化管理程度,挖潜更多的管理潜能,从先进的管理中要质量、要效益、要增长,不断增强公司核心竞争力、创新力和行业影响力。

  举世瞩目的中国第二十次全国代表大会10月16日上午在北京开幕。兴原认证全体党员干部职工100余人通过集中观看,线上观看等多种方式,认真收看开幕盛况,聆听习向大会作报告。

 
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